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智能制造實施戰略

圍繞高質量運營、高質量發展目標，以《康尼制造規劃》作為戰略指導，通過系統實施智能制造實現轉型升級，提升企業運營能力。 總體推進分為三步走戰略：2015-2018年實現數字化，2020年實現互聯化，2025年實現智能化。

全價值鏈數字化管理平臺

公司構建了全價值鏈數字化管理平臺（CRM、SRM、PLM、ERP、MES、SLM、PMS、QIS等），推進業務流程與系統應用的深度融合，實現核心業務數字化，提升跨部門協同效率；以大數據系統為平臺開展多維度、全流程成本管控，軌交門系統產品在生產效率、運營成本等各方面指標均取得顯著成果效益。

數控自動化

生產制造大量應用自動化裝備，目前數控自動化設備應用率達82%以上，其中機器人設備應用達到40%，數控自動化設備聯網比例達到93%，大大提高了生產效率及質量控制水平。 公司先后承建南京市智能工廠建設項目與工信部智能制造新模式應用項目，并以優異成績通過驗收。公司獲得國家制造業單項冠軍示范企業、國家智能制造標準應用試點企業、國家智能制造示范工廠、國家卓越級智能工廠等榮譽。